Coaching

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A través de las diferentes herramientas, prácticas y metodologías, es posible marcar objetivos, identificar caminos y trabajar las oportunidades de desarrollo.

Se trata de establecer por medio de la implementación de nuevas habilidades y competencias un cambio duradero y positivo.
 
Pensando en eso, HRTools proporciona herramientas que permiten identificar y apoyar estas diferentes etapas y desafíos.
 
Perfil de Comportamiento: Identificando el perfil de comportamiento del coachee a través de la herramienta DiSC®. Es posible marcar metas de desarrollo, evidenciar fortalezas que apoyen el proceso, además de la construcción del autoconocimiento, fundamental para el proceso de coaching.
 
Inteligencia Emocional: La herramienta SixSeconds®, 100% enfocada e Inteligencia Emocional, permite competencias y habilidades ligadas a este importante factor de éxito. A través de unas metodologías simples y prácticas, es posible potencializar puntos fuertes, establecer objetivos, desarrollar habilidades y prácticas alineadas con fines duraderos y significativos.
 
Competencias: El desarrollo de competencias especificas, ligadas a los objetivos marcados durante el proceso de entrenamiento (coaching), Hacen posible por medio de Assess®, herramienta destinada a la evaluación de las habilidades potenciales.
 
Habilidades específicas y otros temas: Pruebas específicas como los otorgados por la herramienta Psychtest® permiten una retroalimentación precisa al respecto de diferentes temas. Habilidades y características fundamentales del desarrollo personal y profesional. Habilidades de organización, comunicación, escucha, asertividad, o todavía múltiples inteligencias, potencial para liderar, perfil motivacional entre otros, retroalimentaciones específicas como los ofrecidos por estos informes se hacen fundamentales para el plano del éxito del proceso de coaching, alineando objetivos, motivaciones y consejos prácticos de desarrollo.
 

 

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