Reportes

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Al adquirir Assess Systems usted tendrá acceso a innumerables reportes relacionados com Modelos de Competencias pre-formateados o específicos para la empresa según el cargo. Con base en una muestra de más de 70.000 casos, usted cuenta con modelos para
 
Ejecutivo – Incluye información respecto a competencias como Visión, Liderar el Cambio, Influencia y Persuasión y Tino para los Negocios entre otras.
 
Gerente – Incluye información respecto a competencias como Toma de Decisiones, Orientación a Resultados, Relaciones Interpersonales, Liderazgo, Planeación y Organización entre otras.
 
Supervisor – Incluye información respecto a competencias como Capacidad de Motivar, Gerenciamiento, Planeación y Organización y Perspicacia entre otras.
 
Gerente de Ventas – Incluye información respecto a competencias como Orientación a Resultados, Foco en el Cliente, Influencia, Negociación, entre otras.
 
Profesional/Contribuidor Individual – Incluye información respecto a competencias como Toma de Decisiones, Adaptación al Cambio, Trabajo en Equipo y Comunicación entre otras.
 
Profesional de Ventas – Incluye información respecto a competencias como Habilidades de Presentación, Flexibilidad, Atención al Cliente, Planeación y Organización entre otras.
 
Y muchos otros!!
 
Para cada uno de estos modelos usted tendrá acceso a los siguientes reportes:
 
Pre-Selección: rápida visión de los puntos fuertes y áreas a desarrollar utilizado para la etapa inicial de selección
 
Selección: Reporte personalizado que evalúa los puntos fuertes y áreas a ser desarrolladas en relación a las competencias específicas y necesarias para el potencial desempeño de dicha posición.
 
Resumen Ejecutivo para el Gerente de Contratación: Un resumen de los resultados del candidato destacando los puntos fuertes y áreas de mejora junto com los gráficos de competencias asociadas al perfil evaluado.
 
Desarrollo: Creado para fines de Desarrollo, provee un “feedback” objetivo de los resultados. Incluye un descriptivo detallado con sugerencias, actividades y libros para el desarrollo de las áreas de potencial evaluadas. Finalmente incluye una guía detallada para la elaboración del plan de acción, basada en los resultados.
 
360 grados: Un reporte detallado que incluye diferentes bloques para la presentación de los resultados de un 360 como resultados por competencia, por grupo de evaluadores, gráficos, puntos fuertes y áreas de mejora, finalizando con sugerencias para el desarrollo.
 
Desarrollo Grupal: Un reporte com los resultados genéricos del grupo, incluye sugerencias y tips de desarrollo.
 
Finalmente, encontrará reportes patrón que se describen a continuación:
 
Perfil por Área y Sector de la Industria: Presenta una planilla que compara los resultados del candidato vs el perfil de profesionales por nivel y sector de la industria (existe 72 perfiles con los cuales puede hacer este cruce). Este reporte es un derivado del reporte de Selección Estándar o por Competencias.
 
Perfil Gráfico: Presenta el gráfico com los resultados de los aspectos de potencial evaluados por el sistema.
 
Visualización de ejemplos:
 
Desarrollo
 
 
Selección
 
 
360
 
 
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