Relatórios

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Ao adquirir Assess System, você terá disponíveis inúmeros modelos de competências padrão específicos para diferentes cargos e posições. Com base em um banco de dados normativo com mais de 70.000 casos, você conta com modelos para
 
Executivo – Traz informações, entre outros, a respeito de Visão, Defesa de Mudanças, Influência e Persuasão e Tino para Negócios.
Exemplos:
Assess - Executivo - Desenvolvimento
Assess - Executivo - Gerente de Contratação
Assess - Executivo - Seleção
 
Gerente – Apresenta avaliação em, entre outros, Julgamento Decisivo, Orientação para Resultados, Relacionamentos, Gerenciamento, Planejamento e Organização.
Exemplos:
Assess - Gerente - Desenvolvimento
Assess - Gerente - Gerente de Contratação
Assess - Gerente - Seleção
 
Supervisor – Avalia, entre outros, Capacidade de Motivar, Gerenciamneto, Planejamento e Organização e Perspicácia.
Exemplos:
Assess - Supervisor - Desenvolvimento
Assess - Supervisor - Gerente de contratação
Assess - Supervisor - Seleção
 
Gerente de Vendas – Avalia Orientação para Resultados, Foco no Cliente, Persuasão, Negociação, entre outros.
Exemplos:
Assess - Gerente de Vendas - Desenvolvimento
Assess - Gerente de Vendas - Gerente de Contratação
Assess - Gerente de Vendas - Seleção
 
Profissional/Contribuinte Individual – Traz informações, entre outros, a respeito de Julgamento Decisivo, Adaptação a Mudanças, Trabalho em Equipe e Comunicação.
Exemplos:
Assess - Contribuinte Indiv. - Desenvolvimento
Assess - Contribuinte Indiv. - Gerente de Contratação
Assess - Contribuinte Indiv. - Seleção
 
Profissional de Vendas – Avalia Habilidades de Apresentação, Flexibilidade, Atendimento ao Cliente, Planejamento e Organização.
 
E muitos outros.
 
Em cada um destes modelos, você contará com os seguintes relatórios
 
Pré-Seleção: rápida visão dos pontos fortes e áreas a serem desenvolvidas, para etapas iniciais de processos de seleção
Exemplo: Preselecao.pdf
 
Seleção: relatório personalizado que avalia os pontos fortes e áreas a serem desenvolvidas em relação à competências específicas e necessárias ao desempenho de uma função
Exemplo: Selecao Estandar
 
Sumário Executivo para Gerente de Contratação: Um resumo das pontuações do candidato, destacando os pontos fortes, as potenciais oportunidades de desenvolvimento e os gráficos detalhados.
 
Desenvolvimento: para fins de desenvolvimento, fornece “feedback” objetivo dos resultados da avaliação, e funciona como um caderno de exercícios com informações e sugestões para o desenvolvimento, exigindo participação das pessoas nas atividades
Exemplo: Desenvolvimento Estandar
 
360 graus: Um relatório detalhado, trazendo os resultados do avaliado por cada grupo de avaliadores, além de gráficos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, além de dicas para desenvolvimento.
Exemplo: 360 Graus Executivo
 
Desenvolvimento Grupal: Um relatório com os resultados detalhados do grupo, com sugestões e dicas para o desenvolvimento.
 
Além destes, você contará com relatórios padrão, gerais, são eles:
 
Triagem: Apresenta os resultados do candidato, destacando gráficos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento. É baseado no relatório de Seleção.
Exemplo: Tiragem Estandar
 
Perfil Gráfico: Apresenta os gráficos com os resultados do candidato em cada uma das habilidades avaliadas.
 
Perfil de Sucesso: Apresenta um perfil gráfico do candidato.
 
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